HR-специалист Superjob о том, стоит ли возвращаться к бывшему работодателю | Цифровой журнал | about digital

Специалист по подбору персонала компании Superjob Георгий Чернов рассказал AD, стоит ли, по его мнению, возвращаться к бывшему работодателю после работы в другой компании.

За минувшие полгода услышал очень много вопросов о том, стоит ли возвращаться к бывшему работодателю. Волнует всё — это шаг назад или, в лучшем случае, топтание на месте? Как это будет выглядеть в резюме в будущем?

Особенно интересно, когда с таким вопросом приходят те, кто сделали попытку выйти в открытое море, сколотили лодку-стартап, но обнаружили течь. А берег стабильности ещё не скрылся из виду и смущает вернуться. Ситуация спорная и неоднозначная. Давайте попробуем разобраться.

Сложно, но можно

Лично я уверен, что возвращение к бывшему работодателю нужно рассматривать как последний из всех имеющихся вариантов трудоустройства. Дело в том, что такая мысль возникает в период острого стремления к стабильности, а значит, в ситуации стресса. Решения, принятые в этот период, не всегда верны.

Тем не менее, треть работодателей признают, что сами делают предложения бывшим сотрудникам. Это значит, что ваши шансы на успех — 1:2. То есть если уходили вы «по любви» и мосты за собой не жгли, то ничего ужасного при обращении к бывшему работодателю не произойдёт в любом случае.

Итак, вы — наёмный работник, который однажды ушел из компании Х в компанию Y, и теперь звёзды сложились так, что есть возможность вернуться. Сразу опустим ситуации, когда вы уходили с внешним скандалом или, тем более, вас жёстко увольняли.

Были ли в вашей компании в течение последних 12 месяцев случаи, когда вы приглашали вернуться на прежнее место работы уволившегося из компании человека?

Данные исследования Superjob.ru

Предположим, что сразу вам не отказали, и вы уже даже представляете, что вас ждёт. Проанализируйте, под какой из трёх вариантов попадает ваша ситуация:

  • На старом месте ничего не изменилось. Всё, от чего вы ушли, — осталось. Но больше вас никуда не зовут и нигде не ждут. Это самый плохой вариант. Если у вас куча неоплаченных счётов и пустой холодильник — то отговаривать не имею права. Но фокуса не получится — работа, которая не приносит вам удовольствия, чуть раньше или чуть позже обернётся кучей проблем и острым желанием избавиться. Причём как вашим — от работы, так и работодателя — от вас.
  • Компания сильно изменилась. То, что раньше не устраивало, перестало быть актуальным. Это действительно так, или вы пытаетесь поверить в том, что хочется? Постарайтесь оценить компанию как совершенно незнакомую. Жёстко, придирчиво, фиксируя мысли о том, что «ну хоть что-то подкрасили». Если реальные перемены есть — флаг вам в руки.
  • Вы приходите с повышением. Самый лучший вариант: вы набрались ценного опыта, вам дали новую должность и проекты. В этом случае каркать не буду — идите и работайте с удовольствием. Единственный совет: если вы уходили из компании первый раз потому, что некуда было расти, то можете столкнуться с этой ситуацией и во второй заход. Впрочем, и опыт успешного поиска нового места у вас тоже уже есть.
  • Как презентовать работу с бывшим в будущем

    Поработали в одной компании, перешли в другую, вернулись, а теперь идёте в третью. Закономерный вопрос, который часто приходится слышать: «Как потом объяснить будущему работодателю такие вещи в резюме? Не будет ли смущать нового работодателя неоднократный опыт работы в одной компании?»

    Моё твердое убеждение — нет. Наоборот, на примере этой ситуации вам будет проще на собеседовании рассказать о мотивации и карьерных планах. При прочих равных любой работодатель, особенно если речь о вакансии специалиста интеллектуального труда, предпочтёт незашоренного человека, способного принимать продуктивные и нестандартные решения вроде этого.

    Ну и по-прежнему для работодателя более принципиальными вещами остаются вещи вроде срока вашей работы на того или иного работодателя, умение доводить проекты до конца и принимать решения взвешенно.

    Кейс «стартапера»

    За последний год пришлось столкнуться ещё с одним проявлением проблемы «возвращенцев». Это стартаперы, чьи проекты не выстрелили. Тут всё ещё сложнее.

    Сразу исключу самые увлекательные для сбора комментариев истории. Это когда весь стартап поднял один, в сравнительно небольшом раунде, которого хватило на полгода-год аренды офиса с пуфиками и настольным футболом, а все остальные результаты неубедительны.

    Хвастаться тут объективно будет нечем. Хорошо ещё, если всё обошлось без публичных скандалов с наёмными сотрудниками и инвестором. Лучше про такие истории говорить на собеседовании коротко и с достоинством: попробовал, не получилось, объективно не хватило опыта в тех областях, которые вне профессиональных компетенций, определил для себя следующие точки роста.

    Другое дело, если вы вышли из истории, которая успела оформиться в настоящий бизнес-кейс. Можете с чистой совестью презентовать это на собеседованиях как проект, в котором вы сумели нарастить свой опыт. Что точно может услышать ваш будущий работодатель:

    • У вас есть понимание механики бизнес-процессов — не только ответственность за свой определённый участок работы (строчки кода, проведенные собеседования, дизайн-макеты), но и понимание того, как это влияет на работу компании в целом.
    • Ответственность за результат. Если вы претендуете на более или менее адекватную позицию у нового работодателя, то можете презентовать навыки самостоятельно принимать решения в ситуации неизвестности, навыки делегирования и распределения обязанностей. Главное не переборщить, а то может сложиться впечатление, что управлять вами будет сложнее.
    • Вы прокачали свои компетенции и освоили смежные. В собственном бизнесе вы были уже не только программистом (дизайнером, разработчиком), но в первую очередь менеджером. Топом. А ещё бухгалтером. И немного завхозом. А ещё бизнес-ассистентом. Как бы там ни было, вы реально увеличили свои компетенции, и если бизнес был более или менее успешен — в первую очередь, в менеджменте. Грех не сделать на этом акцент на интервью.

    Делать ли этот «шаг назад»

    Чарльз Буковски говорил о том, что если ты писатель — ты будешь писать вопреки всему — чем угодно, на чём угодно, где угодно. Идеальных ситуаций без риска не будет.

    Но с тех пор, как вы стали ответственным за кого-то ещё, вариантов, к сожалению, нет. Так что это не «шаг назад» — это тот способ заработка и содержания своих близких, который вы можете найти в данный момент. А идти вперёд, невзирая ни на что и ни на кого рядом — это из кино. Очень грустного и одинокого кино.

    Вернитесь на тот этап, когда вы вели свой проект в свободное от работы время — количество попыток у вас не ограничено. Ну а если заглохнет — значит, не очень-то и хотелось.

    About the author

Оцените статью