Больше 200 комментариев собрало обсуждение о самом важном уроке корпоративного мира на сервисе вопросов и ответов Quora. Пользователи советовали помогать начальнику, помнить о десяти заповедях и цитировали бывшего президента Индии.
AD собрал самые популярные комментарии.
Нельзя идти против системы
Больше трёх миллионов пользователей сервиса поддержали ответ вице-президента CoinX Файзала Хана, который главным уроком корпоративного мира назвал то, что он защищает сам себя. «Ты можешь провести всю свою карьеру в компании, но как только ты пойдёшь против неё, тебя выгонят и вся система восстанет против тебя. Годы крови, пота и слёз будут мгновенно забыты», — считает Хан.
Бесплатных обедов не существует
Разработчик Авик Рой Чоудхури рассказал о шести своих уроках: никогда не показывать эмоции в присутствии коллег, никогда не говорить о коллегах за спиной, тебя будут пытаться напугать, бесплатных обедов не существует, не стоит пугаться дедлайнов, загруженности и увольнений, хорошо ладить с людьми гораздо важнее, чем усердно работать.
«Ты — расходный материал»
Пользователь Quora Ник Саймон вынес пять уроков: «Во-перых, не важно, на какой ты позиции, ты — расходный материал. Во-вторых, не жалуйся своему боссу, если только ты не можешь показать, почему твоя жалоба ценна. В-третьих, знай внутреннюю политику своей компании вдоль и поперёк. В-четвёртых, важны только результаты, а не то, как много ты работаешь. В-пятых, сверхурочная работа делает тебя не хорошим сотрудником, а неэффективным».
В корпорациях нет демократии, благотворительности и терапии
Театральный директор Роб Павликовский рассказал, что за его плечами 30 лет карьеры корпоративном мире. «Здесь нет демократии, благотворительности и терапии. Корпорация существует, чтобы делать деньги, и тебя наняли, чтобы помочь с этим. Вот и всё», — считает он. Он выделяет 10 основных правил жизни в компании.
Во-первых, нужно быть компетентным в том, что ты делаешь, хотя это, по его мнению, и не спасёт в случае реорганизации. Во-вторых, рабочие отношения должны оставаться рабочими. «У вас может быть друг или любимый на работе, но отношения закончатся как только между вами встанет возможность продвижения», — добавляет Павликовский. В-третьих, нужно смириться с тем, что политика — часть корпоративной жизни. «Будут времена, когда придётся выбирать — быть правым или сохранить работу».
Турнир по Mario Kart во время ланча в офисе Quora
Четвёртый урок, о котором говорит Павликовский, — необходимость понимать культуру организации, особенно того, как в компании видят хорошего сотрудника. «Все говорят, что верят в командную работу, целеустремлённость, усердную работу, но посмотрите на успешных сотрудников — они показывают, что компания ищет в работниках. Что они делают, что можешь сделать ты?», — объясняет Павликовский. Пятое правило также об этом — одеваться, держаться и говорить так, чтобы всё это олицетворяло историю успеха компании.
Шестой совет Павликовского — не путать личность с должностью. Седьмой — публично документировать всё, что делаешь. «Я делаю это не только, чтобы помнить, чем я занимался, но и чтобы каждый мог видеть, как много я сделал». Восьмой урок — помогать начальнику в продвижении. «Убедись, что зафиксировал, всё что сделал. Успех необходим начальнику, но его не должны награждать за работу, которую сделал ты». Девятый урок — тренировать себе замену. «Ты не получишь повышения, если никто не сможет тебя заменить», — объясняет предприниматель.
Последнее наблюдение Павликовского в том, что, какая бы у компании ни была репутация — душевного места или политических джунглей, где, чтобы продвинуться, нужно идти по головам — она всё равно создаёт рабочие места и и поддерживает миллионы людей и их семьи по всему миру.
Десять заповедей корпоративного мира
Основатель The Blaze Гленн Бек рассказал о 13 уроках. Никогда не быть самым умным человеком в комнате. Всегда слушать внутренний голос, особенно, когда он говорит, что что-то не так. Кредиты делают тебя и твою компанию рабами. «Цели не оправдывают средства. Десять заповедей — также хорошие советы по безопасности, вне зависимости, кто их сказал», — считает Бек. Нужно нанимать не друзей, а людей, которые хотят быть частью чего-то большего, чем они сами. Помнить, о чём мечтали в детстве. «Ты не добьёшься успеха, если будешь видеть своих клиентов как «клики»», — Бек объясняет, что первым приоритетом должны быть принципы, после — люди, дальше продукт и только после прибыль.
Офис The Blaze
Девятый совет Гленна Бека — уважать себя. Ожидать, что тебя высмеют и скажут, что продукт никогда не будет работать. «Иногда это правда, но лучшие идеи всем сначала казались сумасшедшими», — считает Бек. Знайте, не что выделаете, а почему. «Есть разница между парнем, который делает компьютеры, и Стивом Джобсом — он знал почему. Искусство», — добавляет предприниматель. Следующее наблюдение Бека — с Богом возможно всё. Этика везде одинакова — «ты не можешь изменять жене, но быть честным и достойным в офисе». Последний урок — сделать свои слабости своими сильными чертами.
«Люби свою работу, но не люби компанию»
Пользователь Quora Паоло Лим считает, что важны IQ и EQ (коэффициент интеллекта и интеллект эмоциональный) — первое вместе с академическим образованием и навыками для того, чтобы попасть на работу, второе вместе с хорошим отношением с коллегами и клиентами — чтобы остаться.
По мнению консультанта и бизнесмена Тима Бордена все мы занимаемся только тем, что делаем проще работу начальника и жизнь покупателей.
Консультант Deloitte Аалим Жива утверждает, что нужно пожимать руки всем членам команды дважды в неделю — приходя по понедельникам и уходя пятницам — и быть заметным: «Ты можешь быть самым усердно работающим парнем в команде, но если это не заметно — это не считается».
Среди других популярных советов — не доверять друзьям на работе, быть активным на собраниях, не волноваться, не отвечать на письма, когда зол. Многие приводили высказывание экс-президента Индии Абдулу Калама: «Люби свою работу, но не люби компанию, потому что ты можешь не узнать, когда твоя компания перестанет любить тебя».
About the author
