Британский предприниматель, глава компании Virgin, Ричард Брэнсон рассказал в корпоративном блоге о том, почему старается не проводить совещания за столом переговоров.
Брэнсон считает, что на совещаниях много времени тратится впустую: повестки забываются, темы теряются, а люди начинают отвлекаться.
Некоторые совещания требуют сложных презентаций и дополнительных материалов. Однако, считает Брэнсон, редко одна тема требует обсуждения больше 5–10 минут. Британский предприниматель отдаёт предпочтение «настоящему общению», а не инструментам, которые его заменяют:
Если кто-то показываем мне слова на экране, я хочу уйти. Фотографии — да, но презентации в PowerPoint — точно нет
Брэнсон считает, что во время совещаний стоя люди принимают решение быстрее и не засыпают. Предприниматель также отмечает, что по возможности он проводит совещания на ходу: «Это также хороший способ держать себя в форме».
Глава Virgin также рассказал, что его неприязнь к совещаниям в офисе, вероятно, тянется с момента основания компании — тогда ему приходилось тратить «бесчисленные напряжённые ночи в залах заседаний, убеждая банк не закрывать их».
Основатель компании Apple Стив Джобс также предпочитал проводить совещания на ходу.
About the author
