Российский венчурный фонд Life.SREDA перевозит штаб-квартиру в Сингапур. Вместе с ней переедет и часть российских проектов из портфеля фонда. Об этом на своей странице в Facebook сообщил управляющий фонда Владислав Солодкий.
Солодкий рассказал AD о причинах переезда.
#самизнаетекакиекнопки
Издание DealStreetAsia
сообщает, что в Сингапуре Life.SREDA займётся изучением возможности работы со стартапами в развивающейся финтех-экосистеме юго-восточной Азии.
Сингапур также станет базой для второго фонда — Life.SREDA II объемом $100 млн. Он также займется поддержкой финтех-сервисов на юго-востоке Азии. Фонд Life.SREDA II был
запущен в октябре 2014 года. Тогда его представители сообщили, что фонд сфокусируется на инвестициях в зарубежные зрелые стартапы, заинтересованные в выходе на российский рынок, а также на поддержке перспективных отечественных финансовых разработок.
Life.SREDA II уже сделала несколько инвестиций. Например, сервис SumUp, оператор мобильного эквайринга (европейский аналог Square), куда Life.SREDA
инвестировала совместно с Groupon и банковской группой BBVA.
9 февраля Life.SREDA
приобрела южноазиатский сервис мобильных платежных терминалов iboxPro и сообщила о выходе на азиатский рынок. Тогда представители фонда сообщили, что приобретение станет частью международной компании LifePay Global. Сделка, по слухам, составила $10 млн. LifePay Global станет глобальной компанией с офисом в Сингапуре и будет работать в России и на юго-востоке Азии.
Владислав Солодкий рассказал AD, что власти Сингапура сами предложили инвестиции, послабление в налогах, визовую поддержку работникам и членам их семей, помощь с офисами, внимание финансового регулятора в спорных вопросах и многое другое.
Управляющий Life.SREDA также рассказал AD о причинах перезда:
Владислав Солодкийуправляющий фонда Life.SREDA
Причин несколько.
1. Чтобы развивать финтех нужно, чтобы в стране были finance (в мире четыре финансовых центра — Нью-Йорк, Лондон, Гонконг и Сингапур, Москва не является финансовым центром) и tech.
2. По статистике нужно, чтобы в стране был развит МСБ (его представители активно пользуются инновациями — как физические лица, так и юридические). В России в ВВП его доля и так была мала, а сейчас сокращается. В Азии — это опора экономики.
3. Мы рассматривали много вариантов. В США большой рынок и большой потенциал — но много игроков. В Европе много сложных и не самых больших рынов и тоже достаточно много игроков. Африка — очень хочется, но далеко и не очень понятно. Азия — нет ни одного глобального западного игрока на рынке, а местных достаточно мало, плюс, по емкости это самый большой и быстрорастущий рынок
4. В целом отношения к инновациям.
- Со стороны государства. Нас уже год зазывало к себе в Лондон министерство финансов Великобритании, но мы в итоге не решились — и в Гонконге и в Сингапуре fintech выделен в отдельные приоритеты национального значения.
- Со стороны СМИ (исключая AD).
- Со стороны населения. Там все хотят быть предпринимателями, в России предпринимателем быть не почетно, все хотят быть госчиновниками, или работать в «Газпроме» и «Роснефти».
5. Качество жизни. В Сингапуре и Гонконге традиционно занимают лучшие места в соответствующих рейтингах — по экологии, образованию, безопасности и так далее — Москва нет.
6. В итоге сначала решили в Сингапур. (так как они больше всех в итоге предложили господдержки и инвестиций в нас со стороны государства, плюс, из Сингапура лучше всего осваивать рынки юго-восточной Азии), но потом все равно будем делать хаб в Гонконге (оттуда лучше всего выходить в Китай), просто чуть позже.
About the author
