12 ноября на сайте издания Firrma появилась информация о том, что компания предпринимателя Олега Тинькова «Тинькофф Кредитные Системы» собиралась купить стартапы, но не смогла договориться с их владельцами . Заинтересовали ТКС сервис по отслеживанию и оплате штрафов за нарушение правил дорожного движения «Штрафы ГИБДД» и мобильная платёжная система uBank. Представители компании подтвердили, что переговоры действительно велись, но ещё в 2013 году.
Издание об интернет-бизнесе Roem.ru
опубликовало информацию о средствах, которые предлагались стартапам — $15 млн для uBank и $3 млн «Штрафам ГИБДД».
Как сообщила PR-директор «Тинькофф Кредитные Системы» Дарья Ермолина, компания внимательно следит за рынком и всегда готова рассматривать покупку за справедливую сумму технологий и наработок, которые могут усилить бизнес. Что касается несостоявшейся сделки со «Штрафами ГИБДД», представители стартапа запросили сумму, существенно превосходящую предложенную. Тогда компания занялась разработкой силами своей команды специалистов и добилась необходимого результата всего за несколько десятков тысяч долларов.
Сооснователь мобильной платёжной системы uBank рассказала , почему проект вынужден был ответить отказом на предложение.
Лаура Ашижевасооснователь и генеральный директор uBank
Благодаря тому, что Олег Тиньков активный пользователь соцсетей, о любых его намерениях можно узнать раньше, чем он воплощает их в жизнь. Поэтому о его интересе к проекту мы узнали уже после получения инвестиций от Runa Capital из
комментария. А через некоторое время с нами действительно связались представители банка «Тинькофф» и пригласили на встречу с Олегом.
Дальнейшие переговоры велись довольно долго и обсуждаемая цифра была в несколько раз больше, чем в комментарии на Facebook, поскольку компания была оценена значительно выше стоимости того пакета, который приобрела Runa Capital.
Нам было интересно сотрудничество с Тиньковым не только как с инвестором. «Тинькофф банк» — действительно один из самых продвинутых российских банков. И, конечно, мы обсуждали вопросы технологического сотрудничества, развития продукта, возможной международной экспансии и много другого. По многим из этих пунктов не сошлись во взглядах на дальнейшее развитие нашего проекта. Так что до покупки квартир в Москва-Сити мы так и не дошли.
About the author
